广东众源投资有限公司2023-2026年35kV及以上主网电力项目施工电气劳务分包长期协作分包商招标项目（第二次补充）

招标公告

根据实际工作需要以及《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本项目已具备招标条件，现组织开展广东众源投资有限公司2023-2026年35kV及以上主网电力项目施工电气劳务分包长期协作分包商招标项目（第二次补充）公开招标工作，公告符合条件的潜在投标人就此项目进行文件响应。对此项目有意向的潜在投标人请按照本公告的要求的时间和办理方式获取招标文件参加投标，详细内容如下：

一、项目信息

1、项目名称广东众源投资有限公司2023-2026年35kV及以上主网电力项目施工电气劳务分包长期协作分包商招标项目（第二次补充）

2、招标人：广东众源投资有限公司

3、招标服务平台：广东众源投资有限公司成本招采部

4、项目实施单位：广东众源投资有限公司及下属各二级公司

5、采购方式：公开招标

6、资金落实情况：已落实100%

7、项目地点：茂名

8、项目预估金额：人民币1500万元。（预计量是采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终应以实际结果有效期内发生的采购量为准。部分标段，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况。请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。）

二、项目概况及采购范围

1、项目概况：

（1）标包1：变电工程电气施工劳务分包：辅助承包人完成变电工程的电气设备安装及拆除工作，包含但不限于一次设备安装及拆除、二次设备安装及拆除、设备调试等劳务工作，具体分包内容以建设单位允许分包的范围及承包单位的委托为准。

（2）标包2：输电工程电气施工劳务分包：辅助承包人完成输电工程的电气设备安装及拆除工作，包含但不限于杆塔组立及拆除、架空线路的架设及拆除、附件安装及拆除、电缆敷设等劳务工作，具体分包内容以建设单位允许分包的范围及承包单位的委托为准。

2、采购范围：承接的茂名地区35kV及以上主网电力项目变电工程电气施工劳务分包、输电工程电气施工劳务分包，具体内容见项目概况。

3、标的划分情况及清单：本次采购分2个标包，投标人可兼中多个标包，若各个标包通过初步评审的有效投标人M≥ 6 家时推荐4家中选人；若标包通过初步评审的有效投标人M=5家时推荐3家中选人；若标包通过初步评审的有效投标人M=4家时推荐2家中选人；若标包通过初步评审的有效投标人M=3家时推荐1家中选人；若通过初步评审的有效投标人家数M＜ 3 家（不含本数）时，按招标失败处理，推荐中选家数具体如下：

注：投标登记时间截止时，若投标单位数量少于3家（不含本数），将以投标单位数量少于规定家数不得开标，招标失败处理。

4、任务分配原则：

（1）工程项目工程量分配采取顺序分配+推荐分配+订单分配的方法。承包方管理单位根据不同时期和不同施工任务，在框架协议有效期内组织开展，承包方与分配所得施工任务的分包单位签订具体的分包施工合同。

（2）顺序分配：承包方管理单位根据项目施工时间顺序，将施工任务按长期协作分包商框架采购评审得分高低的次序，在框架协议内的分包商中依次顺序循环分配（第1个工程项目分配至排名第1的分包商，第2个工程项目分配至排名第2的分包商，……）。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价限价（总价限价）×框架报价费率。

（3）推荐分配：工程项目为创样板工程、涉及建设单位考核的项目、应急紧急项目、其他特殊情况等，由广东众源投资有限公司成立的订单推荐分配小组对长期协作分包商施工承载能力、以往承接项目实施履约等相关情况进行讨论分析，推荐出承接该项目的分包商。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价限价（总价限价）×框架报价费率。

（4）订单分配：订单分配分为比价分配和综合评分分配两种方式。

比价分配：承包方管理单位根据具体的工程项目设置任务分配比价限价，框架协议内的分包商进行填报任务分配比价表，比价评定在最高限价内以有效最低报价者为分配所得施工任务。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价（总价）×框架报价费率。

综合评分分配：针对具体项目进行施工方案评审，通过比选各长期协作分包商提供的专项施工方案及报价，对施工方案中的项目管理人员、作业人员、工器具配置及其承载能力等方面进行综合评价，按综合评价得分高低决定项目订单合同的归属。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价（总价）×框架报价费率。

订单分配比价信息采用发函形式进行，内容包括：项目名称、任务分配比价综合单价（总价）限价表、项目专项施工方案（综合评分分配方式需提供）等，分包商在限价范围内，在承包方管理单位要求时间内以复函方式进行报价，在报价文件提交规定截止时间前，实际响应的报价单位1家及以上即可启动后续评审。

（5）若具体的工程项目任务订单分配失败，则后续可采用顺序分配或推荐分配方式进行施工任务分配。

5、框架有效期：协议期届满，各标包实际发生金额达到需求预测量80%的（以第一次招标时的预测量为准），按期终止框架协议。协议期届满，各标包实际发生金额未达到需求预测量80%的，延长该业务协作的协议有效期限，延长期限为1年。在延长期内，该框架协议的实际采购量达到标包预估金额80%时，立即终止框架协议。延长期满仍未达到标段预估金额80%的，自动终止框架协议。原则上框架协议签订之日至2026年12月31日派工的项目适用本框架结果。

6、有效报价：费率报价不高于100%为有效报价；为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于95%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求），否则按无效报价处理。

三、投标人资格要求

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